，个人感觉，可行性非常之低，可能就是韦博英语的缓兵之计而已，最终很难实现。
首先，所谓的这些机构，是否与韦博英语是合作伙伴关系，之间是否有利益往来，比如韦博英语是否入股或参股其他机构，相应的股权是否可以作为学员转入其他机构的学费？如果没有，那这个方法就是空话。其他机构在不赚钱的情况下，凭什么接纳这些学员，钱你韦博英语收走了，课让我们来上，谁也不会傻到这个份儿上。
其次，即使转移成功，后续的服务条款如何认定。毕竟不同的机构服务条款和内容都是有区别的，消费者如何保障自己的权益。感觉即使这个方案能够实施，那学员也跟案板上的鱼肉是一样的，接手的机构所签订的条款一定会非常的苛刻，而且可能还会绑定必须续签等条款，用来保障接手机构自身的利益，毕竟，天下没有免费的午餐，接手这些学员是看中的学员的续签费用，如果不续签，我接手你们是为了做慈善么？
韦博英语之前的种种行为其实已经预示了这种说法完全是缓兵之计，为了就是稳住学员，就好像好多门店留几个人登记退费学员的信息，有内部的老师就爆料了，说根本不会退，因为没有钱退，只不过是为了在十一之前不让学员闹事而已。所以如果有纠纷的学员，赶紧想办法维权吧，韦博英语如果为学员着想的话，也绝对不会是今天这种结果。
韦博英语学员大多数缴纳学费金额在1万-4万之间，目前统计的北京、上海、成都三地退费金额或近1亿元。
韦博的资金链断裂，根本负担不了巨额的退款，将学员转到其他教育机构是目前最好的方式了吧。其他的教育机构以低价给这些转过来的学员上课，如果学员上课很满意，以后还有续费的可能；这些机构同时也扩充了学员数据库，获得了更多的潜在客户。现在竞争激烈的教培行业，获客成本是很高的，从韦博转过去的都是高意向的精准客户。
对这些学员来说，韦博的资金链断裂，退款应该是遥遥无期了，还不如转到其他机构去上课，免得耽误学习好时机，万一到时候钱退不了，岂不是课、财两空。
教育培训机构收了一年甚至两年学费，然后跑路的事件屡见不鲜，所以国家出台了《关于规范校外培训机构发展的意见》，要求校外培训机构不得一次收取时间跨度超过3个月的费用。但是仍然有很多商家打着报年卡有优惠的旗号让消费者一次性交长期的学费。一次性缴纳所有的费用，风险很大，出现意外情况需要退费的时候非常困难。
大家也要理性消费，不能只看一次性缴费表面的划算，也要预估到后面的风险。
这是一种善后的处理方式。
很多培训机构在关闭前为了解决校区课销未完的学员会优先采取这种方式。
将机构现有学员转给其他机构，一方面自己不用向学员退费，另一方面采用低价打包的方式给其他机构。其他机构既可以获得生源同时也能获得收益。但是这种方式需要机构的现有学员同意才能实施，同时接收的机构在品牌、教学、服务等方面都不能差。
另一种方式，就是直接退费给现有学员。但是根据韦博英语的实际情况，他们如果有钱也不会资金链锻炼。
现在国家对培训机构的管控越来越严便是因为跑路的培训机构太多。教培行业的准入门槛太低，最近几年其他行业进入教培的太多了。他们对于这个行业一无所知，缺乏运营管理思维，资金如果没有2年以上的准备很容易断裂。
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