企业，领导讲话非常重文，关单位形象，关领导形象，关乎领导否堪重任，否更升空间。
职场攻讲话标准、关键素、写技巧三方，楼主答疑解惑。
何写领导需言稿图1">01 关讲话标准
果外角度讲，体听、写、三方讲述：
- 听，即听讲话产共鸣，未感悟，怎呢，怎呢，话表达，感觉？
- 写，即做笔记产联，深受启感觉，突间觉文思泉涌。
- ，即稿够产冲，探寻宝藏兴奋，刚才两稿给候，稿给，翻，获至宝，内感觉“写真”。
何写领导需言稿图2">果内角度，达共识标准五句话：
——主题清晰才记住
——见解独才启
——结构灵活才波澜
——例证感才印象深
——语言才效果。
何写领导需言稿图3">果达标准，“六”象：
- 抓住害显散，篇讲话害抓住，篇散沙。
- 讲透理显浅，讲话理讲透，理讲明白。
- 做实功显空，整讲话空洞物。
- 放脚显敛，什况，因写况熟悉，敢，或者位。
- 形特色显粘， 果领导讲话稿，放四海皆准，什单位，，，讲话稿十八九被废掉。
- 接气显远，写讲话官话、套话堆，员工群众什愿听，什睡觉啊，姓，根本接气，怪听众？
何写领导需言稿图4">02 关关键素
综合，“七点”必须握：
点：内容集，旗帜鲜明
首先，立场明确。句话概括，领导讲话主旨态度，定含糊其辞、模棱两，定紧紧围绕问题展，果写篇讲话，掰两主题，篇讲话领，因，讲话立场很明确。
其次，结合实际。写讲话，定讲空理论，讲理，定空议论，忌讳。领导讲话稿，必定指、讲。
其三，条理清晰。很讲话，很突毛病条例很清晰，关键点，列提纲关，握很，1、2、3、4、5，仔细品，保证某条其条，逻辑关系摆，界线划清楚，笔者常犯毛病。
何写领导需言稿图5">点二：思维严密，任务明确
接篇讲话任务，必须首先清楚知给领导拿什讲话稿，材料型，交办程，知领导让拿材料什，什标准，致轮廓知，条握关键点政策强，界限清晰，领导什，必须做数。候先别急写，完全领领导图，否则笔。
何写领导需言稿图6">点三：观点清晰，赋予新
任何候让知，表述什，怎办呢？建议握住三新，新概括、新况、新语言，才够握住观点，讲话吸引，往往亮点，打分点。
何写领导需言稿图7">点四：语言，感
讲话语言求非常独特，体由衷、、平等、突，什思呢？由衷言才打，活泼才吸引，平等体谅才理解，实力突才感染，驾驭语言候 握住关键几条。
何写领导需言稿图8">点五：重点突，结构灵活
经常，文字山平，放讲话篇布局恰，文定法，规律呢？认，概括，五：期重点，议内容，领导风格，场合式，语境求，讲话风格套，失败。
何写领导需言稿图9">点六：文风朴实，通俗易懂
亚士德句话：话才服力；列宁句话：高功马克思主义，限度通俗易懂。
写讲话候，力避穿衣戴帽套话。何套话？理解，分间点场合，千篇律，千，千口词。比，包括报东西，议隆重，决策英明，闭幕胜利，讲话重，工扎实，部署周密，等等，套话？
何写领导需言稿图10">点七：言烦，带
写讲话，写短话、写短文，何写呢？文祥句话，叫丈夫口既见胆，胆指内世界，给领导写讲话候，直接门见山，绕绕，两句话引正文绝句话，费笔墨费脑筋，文采力方体。
何写领导需言稿图11">03 关写技巧
结“三感”“五性”：
【三感】
——领导感。善换位思考，站位高，领导感觉，领导高度，写讲话首问题，应该比较难握问题。 领导深度。写讲话，定站领导位置思考问题，体。平注重习，平注重收集，文件保密况，违规况搜集，难与领导频共振机。
——场感。给领导写讲话，白，写话，写领导话。搞文字，必须口章，笔文，特别注重锻炼力，才锻炼敏捷思维。很场合，领导需张纸支笔，需脑袋张嘴，怎？叫话，抢。，怎够话呢？握住“三话”原则，话由止浅，二话因异，三话随境变。
——新鲜感。句话，创新永恒主题。怎才做创新呢？核握三点，1、注重研究新形势、新态、新况新问题，新结论；2、紧扣代主题，借鉴代精华，使量代语言，讲述代理论，新理念，指导工。3、旧材料，老问题善观察思考，温故新。创新根本。
何写领导需言稿图12">【五性】
——拿捏写分寸，握语句感，体指导性。给领导写讲话，离讲理，握住，讲东西实，晓理，让信服，理，篇讲话肯定离讲理，关键怎给讲，恰其分，高高合合理，实理拆理给讲。
——领写图，接口味思路，体适合性。领导交代任务程，明白方场提问，别始笔，三番五次找领导，写图根本领表。何握，告诉楼主方法，掌握“四化”，即：零碎认识系统化、闪光思提升化、疑惑环节清晰化、启延展化。
——力争突性，谋划受效果，体鼓性。讲话稿，突性，引共鸣，举例，比共产党宣言句，全世界产者联合！句话非常，慷慨激昂，唤醒数产者觉悟，句话彰显鼓力量。
——重视操环节，兼顾质量实效，体原则性。 接任务，必须丝苟，环环相扣，仅职业素养求，更本职工求。需强调两点：，门见山，放矢，让知什，门见山三句话，落笔入题、句、直贵；二，文章反复修改，提送领导，特别重讲话提46给领导，般提2，果话，领导法。
何写领导需言稿图13">结束语。鲁迅先:“喷泉水，血管血。”
文章，包括领导讲话稿，血结晶，苦磨果。秘书，负领导重托，畏职业艰辛，计名利失，燃烧息热，迎难进，持恒，定够实新突破、达新高度。
何写领导需言稿图14">写领导需言稿，需做:1.提与领导交流沟通，解领导表达思，2.积极主搜集领导言稿需素材、资料或数字，3.言稿体政策性、针性、准确性指导性，4.握领导身份，握参像，握议场合，及讲话顺序，5.具备扎实写及语言表达组织力，6.言稿初稿完征求领导见，断完善言稿，领导觉言稿非常全表达真实思，才领导需言稿。希望解答给提供帮助，谢谢阅读。
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