【逢言职场】认：单位班，春节期间给领导送礼。因“给领导送礼”“领导关照”两者间定联系。领导直关注，背默默帮助，表明显或者已。职场，表，给企业带价值，送礼妨，领导经常关照，换句话送礼锦添花。果职场表色，送礼领导给定关照。职场送礼礼仪，礼尚往，题主，建议今给领导送礼。
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举实例：江，运营部任职副经理，公司4。每春节候给老板经理准备份礼物，几职场少领导“关照”。其实，公司HR清楚，老板经理经常关照哪。比月底绩效委员评审绩效，江几次绩效分75分，按照公司绩效制度规定，绩效公司扣除30%。每次遇况，老板经理帮解难，点评优势、懂领导等，放宽点考核，绩效加85分，暂扣绩效工资。除此关照江呢。吧，职场送礼定处。
回题主问题结合案例具体分析：
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、什送礼
乃礼仪邦，送礼礼仪，办方式。职场送礼理。职场送礼什呢？
1. 希望领导关照。某关键期，比晋升、加薪、绩效考评、终评选优秀员工等，希望领导给与帮助、投票支持提拔，特殊关照等。
2. 送礼加深感，缩短关系，方便沟通办。
3. 希望领导够帮助，论专业、工、活，够教导、帮助长，职业规划与长等。
4. 遇问题，希望领导帮话、解决问题等。
领导，懂感更懂职场世故。送礼TA忘记，定关注背默默支持帮助，领导礼尚往方式已。基层，常跟领导，许某候，犯错误、未做位、欠缺内容……领导或许帮很话，做很善工。
知错，反啥或者进处罚候；
已经长候；
貌似办啥特别顺候……
此应该领导关照，感谢。
结：职场，送礼收礼明白，彼此间礼尚往即维护感，办，互相“关照”共展
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二、职场领导关照属方式
职场，领导愿接受礼物，知懂礼貌通达理。因级、领导权威等因素，ta直接回礼物。领导通各工“各帮助、关照”回赠，示礼尚往。职场环境，领导做太明显，职场关系微妙处理方式。
通常，领导属“关照”般隐形。果认真仔细观察，领导已经帮助很次。职场升迁快、商高职场精英，ta良察觉、细，通常揣测预领导哪间点“关照” 。
结：职场存展，仅努力奋斗，提升专业力；职场送礼，更培养善洞察、思考习惯，透象本质，此职场才轻松进阶。
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三、结
【逢言职场】认：职场送礼礼仪，更价值互换。领导属间礼尚往数隐形，做、洞察思考灵敏职场。
每送礼给领导继续送；往常送，遵循礼轻重原则，考虑此刻始做跟领导礼尚往。
职场送礼投资，许职场通关助推器，太执回报，机临候，回报定超象。
让做、进、温度职场。
@逢言职场，跨境电商HRM，专注职场领域，分享实战职场干货、走长、职场进阶秘籍。
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