每需求身况,因此选择。身边,选择做领导岗位,选择做非领导岗位。至选择哪岗位,维度分析:
权力角度
本质,每权力欲望,权力欲望高,权力欲望低。权力欲望高,喜欢物牢牢掌控,喜欢指挥别做,喜欢被别指挥。权力欲望低,喜欢被别指挥做,服性强,喜欢头鸟,喜欢做!
,权力角度,果权力欲望高,选择领导职务。果权力欲望低,选择非领导职务。
企领导普通职工(企内普通员工领导)图1">
福利待遇角度
部分公司,领导职务非领导职务工资,福利待遇。公司很福利待遇,跟职务挂钩。比,领导职务通讯交通补贴,非领导职务。领导职务管理津贴,非领导职务。领导职务股权,非领导职务或者更少。领导职务五险金比非领导职务高。
因此,显露工资部分,隐藏福利部分。
,领导职务薪酬比非领导职务薪酬高。
决策角度
领导职务决策权,,果领导,法付诸实践。,果非领导职务,执领导决策。
点,领导职务更点。
企领导普通职工(企内普通员工领导)图2">
压力角度
领导职务责任比非领导职务压力更。因领导除负责外,团队负责。需协调更方利益,需临更外部环境。非领导职务则需做工。压力相较!
展角度
往高处走,水往低处流。展角度,领导职务展景比非领导职务。因随龄增,果做基础东西,令竞争力降。
,领导职务比非领导职务,虽压力,长帮助更!
企领导普通职工分析普通职工途。
1:环境企改制加速,试果再像600万企工岗员?果岗怎?
企领导普通职工(企内普通员工领导)图3">2:相信知,企基本老式工业企业,产业转型,工艺转型肯定,转员势必淘汰批,觉其。
企领导普通职工(企内普通员工领导)图4">3:近相信新闻吧,很企裁,包括烟草公司裁,明企裁潮即将临,裁掉应该首先普通职工吧。
企领导普通职工(企内普通员工领导)图5">4:算逃三次浪,果技术骨干话,每月收入,退休工资高哪。
企领导普通职工(企内普通员工领导)图6">结:企普通职工像或者铁饭碗,且收入并乐观。
接,分析领导方吧
1:虽企算领导裁员等,至少补偿至少比普通员,获经济。
2:企领导,收入普通员工,且福利待遇随职位越高越,主更容易福利房。
3:将退休,活条件更,因退休工资,活质量跟经济条件挂钩。
结:什企很销尖脑袋往爬原因,虽领导代表铁饭碗,至少比职工稳定,算岗,获补偿。
结:依见,果技术骨干,厉害缺话,领导机摆,选择领导吧,加油哦。
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