根据题主提问，感觉题主悲观。实肯定，推公司展肯定创造价值，公司肯定忽略批。
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工经历：务实创造价值公司
懂搞关系，做比较务实。经历，或许定启义。
12进入销售公司，候新市场，搞关系，销售经验比较限。，基层销售员。公司业绩话，候什业绩，公司习机，重议，基本什。比较喜欢公司工环境，经身努力，算渡新存期。
二候，业绩始断升，相应外习机始。结果位70，哥毕竟创业，际关系玩活。公司领导关系打理相位，借脉关系，业绩做错。
惜太私，跟见客户，敲定客户，分部分业绩提走。惯例，毕竟部门员间，需互帮互助。次，因客户，闹掰。哥经常领导，坏话。且私跟进客户，让工展相受阻。办法，搞关系，更玩思。撬经理，跟抢客户...
段间，真跟法，什务实做，且公司创造少业绩，关键刻，公司睁眼闭眼。（候，公司知抢跟进客户）。几次打退堂鼓算。结果次经理跟，让做眼，服务客户...
本牵扯太久，觉思。候，调，领导勤全部换。调新经理，换新新政。估计让哥预料。结果经理新任，件解决，跟间客户纠纷问题。服务，客户眼，终客户选择让继续做企业服务。，哥肺气炸，跟经理吵架。早已预料客户已经跟经理商议，胜券握，哪料转变快。
再，经努力，断拿几月销售冠军。哥业绩确实，印象，结果，几次跟竞选重岗位候，票基本投给。觉什思，走。终经公选晋升市场部销售监。
，非错，跟哥。点否认，公司放弃公司创造价值，尤其创造价值越，公司被忽视。
身职场，明白理清几件
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做公司领导或者老板，傻，员工况清二楚。明白：
1.公司慈善机构，它需通盈利赚钱存活。公司各各。点变，公司乎并且重视创造价值。公司创造价值越，期晋升空间机遇越越。
2.职场，轻，溜须拍马印象，很候已，本账。关键刻，拥护务实做。
3.果公司真重溜须拍马，觉老板荒唐什程度。除非真觉公司玩玩已，谓倒倒闭。既公司，觉必继续待吗？
应该何做？
工难免碰状态低迷，思波候。候需调整状态，让轻装阵：
1.静，平工做够方，哪改进方，找足断提升岗职业力。定，力再断提升程，老板领导渐渐越越重视。
2.找力比强朋友做沟通，让帮理清目工况方向。毕竟“局者迷旁观者清”。切记，定向比状态差，力比弱交流，解决，反让更糟。
3..管哪工，定明白职场态度。性格务实工，给别感觉很靠谱。被眼迷乱智。保持工价值观，务实工。哪带给别印象。靠溜须拍马位终暂，身职场，切工力价值。
4.记：工努力，并感谁，希望选择候，更选择权。句话深。做，断习，提升职业力，算目公司被重，价值，职场亏待，机涌向。
结：职场碰溜须拍马很正常，明白，溜须拍马创造价值长久。市场本质价值交换。优点务实做，保持。基础断习，提升力。相信，随力越强贡献价值越，很机更向涌。加油！
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进比较晚，，正量解答，容正量解答。
务实被重，因缺乏智慧爱脑；溜须拍马做表文章被重，因更爱脑。
认溜须拍马很懒，刻刻揣测，谋定，份功夫勇钻研，二敢实践，三怕失败，四审度势。什轻松活，脑力劳累，脑度灵魂深处疲乏，睡觉缓。整单位，脑海正谋划缜密计划，内掀骇浪。
认务实定勤快，务实循规蹈矩，缺乏创新，脑很容易让思僵直，让思维机械，让按部班，工逻辑方向模式，堪。管理金塔模式，越往，脑力值色越重。工脑懒惰，认言其实，务实，研究完某项具体工。研究调研，工影响因素进具体分析，件工败，领导真实法才主因素，领导让干非干，干几率本，干走向失败几率则非常。调研，其实拍马屁搞，乘方法，达结果确实乘。务实拼命努力领导效果。
君外圆内方，工，随变换角色，才处世。
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