这是一个很现实的问题，很乐意回答。
我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+实体创业者者。
很多实体店挺不过这次困难。为什么这样说？结合我所了解的和我亲身经历来回答。
1，租金涨这个现象在云南省内出现的比较少，可以预估下，全国范围内涨租金的也应该不会多，当然存在特例。为什么？
这次疫情，各行各业都受到极大的冲击，很多实体店关门，很多公司倒闭，大量的店铺出租，转让。房东在这个时候很多还是选择给租客免了小部分租金，他们也知道大家都不容易，所以也开始降低租金或保持原有租金来出租店铺，怕提高租金导致没人续租，让自己损失更大。
如果业主真的涨房租，考虑到个人生意差，加之短时间内生意也不会很快恢复，那就直接选择放弃，不续租。
2，利润低最主要的原因是业绩差，没有量的支撑。我的服装门店都在热闹商圈的好位置，业绩都很差，业绩只达到同期的30%，人流量小了很多，进店率和转化率也都比较差。
如果量能够跑起来，就算毛利率比较低，那最终利润也还是可以的。所以租金高并不是导致利润低最主要的原因。
3，很多个体工商户抗不过8月份，包括我自己。从2月份开始，每个月4个店总额最少亏10万，到目前为止，3个月已经亏损35万，抗到8月份，最少得亏70-80万。服装行业5-7月是淡季，正常经济情况下，这三个月也就是做个保本就不错了，今年肯定亏的更多。
服装店是这样，我想其他行业也好不到哪里去？尤其是餐饮业，或许比服装店还困难。线上扣点多，线下没生意，餐馆老板确实不容易。
我们小区的餐馆在3月份已经关闭大半，现在营业中的，生意也很差，一天就没几个人消费。
4，店越多，倒下的越快。很多个体户有几个或几十个区域内的小连锁。承担的风险更大，需要现金支撑更多。
我所了解的服装行业，有50-60家门店的，现在已经开始闭店，预计只会留下最优质的10来家门店作为根据地，其他往年略亏或基本持平的都选择关闭。
如果，有100家门店，大家了测算一下月费用开支。一个月亏损=100家门店*（2万租金（这个价格是很正常的，好位置的价格还远不止这个数）+1万人员工资+0.1万水电杂费+0.2万货品库存）=3.3万*100=330万。多么吓人的金额，这只是算门店的，那后台人员最少也得10个，后台最少也得开支10万一个月。要抗半年，得多少万？千万级别的。
个体户有多少人有很多的现金的。微乎其微，所以只能壮士断腕，留下最好的，其余的全部砍掉，保住根，为以后起步留下种子而已。
只有单店的个体户也是一样的，不能为了守住店，而遭受更大的损失，使妻儿老小过着一贫如洗的生活。
5，如果有免费的贷款，可以选择。如果是需要利息的，千万不要选择，因为是需要你还的，你保证你在未来一年能还吗？如果没有信心，那就不要选择，不要让自己遭受更大的损失。当然，如果只是短暂的受影响，有信心，有能力能做好的，肯定可以选择，毕竟谁都会有困难时期。
6，今年的目标不是一个亿，而是活着，活着才有机会。其他的想法一律不考虑。
最后，祝愿个体工商户能够根据自身情况，对自己小店的去留做出最好的选择。也希望我们小个体户能够顺利的度过这次难关，让家庭更加幸福，奔向小康生活。
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我是#全浩说服装#，一个专注分享创业经验知识的自媒体人+实体创业者。
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据说社会主义的国家机器无比强大，凝聚力无比优越，资本主义国家穷人无家可归，富人享乐的天堂，疫情之下让活着的所有人见证了也体验了。
世界各国一轮一轮的发钱发物，我困在家里两个月吃谷种。
那个万恶的美帝国主义，拿出了2万亿美元不光救企发钱，还摧出一系列水电房租房贷廷期政策，我白白亏了两个月铺租（1万大洋）。
现在每人在疫战场上小心翼翼打滚，也改变了大多数人往日的想吃就吃的习惯，所以即便复工之下，街道人行匆匆人人戴口罩匆匆而过，能不在外面吃的都尽量不在外面吃的了，所以生意一落千仗，关门转让的看不见的不知有多少，既得不到房东的同情降租金，也体会不到社会主义的优越政策的关怀，唯有得过且过混日糊口算了，说多都是泪。
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