实体店两确怎，已经概率件，乏滋润，将！
受电商影响，资本影响，市场饱影响，再加疫及打压影响……
部分实体店未太明朗！何何，确慎重考虑！
认将干，亏损略盈余，坚持吧！果亏损，短间景，
忍痛割爱，停，重新再考虑别路吧！算及止损，否则越亏越！
近疫实体店差怎办图1">路何方？间段部分实体店兄弟姐妹肯定很迷茫，助！
毕竟享受改革放红利，积蓄底，太急！
果资金方投入，先打工，找份工先赚钱再，
考虑脚类做，做维修、安装类师傅或者做滴滴司机，做团骑……
果习惯做老板，打工等思做，反正代，怎活，找乐做项目做，做，做久！
近疫实体店差怎办图2">做项目，优先考虑轻资产项目，比媒体方，比方知识付费方……
果项目感觉力，围绕原实体店项目进升级，
比方果直做零售尝试升级批；果做批升级扩品类，或者尝试注册品牌，让代工厂加工等
果觉升级望，再尝试别方投入，放眼四方，借力贵，
比方亲戚、老等头权资源贵，方头工程等项目，
拜访确认，果条件允许，放干，错选择！
近疫实体店差怎办图3">果贵，目标放赚谓“钱”目标吧，
比方公务员、比方退休职工、干部等旱涝保收，啥项目，比方跳广场舞设备等
……
，思观念滑坡，执力停止，实体店主管怎办法，肯定找属新位置、新。
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