题主问题，很细节东西未清晰表述，因此考虑方进解答，希望帮助。
首先，工满，涉及很方。例薪酬、福利、休假、级或关系、领导风格、企业处业或景、工岗位、职业展等等。底其方，几方满？满方影响，改善？问题清楚，建议暂辞职。
其次，“满”，其实认知或预期与实际况符，且差距越，满程度越。需考虑两问题。认知否准确。比认薪酬低。岗位、力、经验、背景业薪酬水平何？公司业处位置何？公司盈利力何？方解清，职场价值误判。二实际况否与认知致。毕竟认知主观判断。相务常常因长背景、经历、偏等存明显差异。因此，避免知半解仓促决策，应该方层次解实际况。像毛主席，调查言权。问题解清楚，再考虑否需辞职问题。
，经验，万已，般轻易选择辞职。毕竟新企业并解，很，并解决“满”问题。且新岗位，需新习工流程，适应企业文化，建立与领导间关系，本。三，应该认识完企业，身职场，更需调整适应社，希望社适应。果“满”辞职，其实消极态度，逃避理。应该积极向，调整态，加强沟通，主适应工给带挑战。正谓“宝剑锋磨砺”，希望通努力，改变状，职场打拼篇。
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