其实你当着领导的面问他，是更喜欢圆滑的人，还是实在的人，他也解答不上来，因为本身就把解答给限制死了。
但提与对感兴趣的人毋庸置疑，你其实是想知道领导喜欢什么样的人，你才好努力成为什么样的人，从而升职加薪。
所以，我们就从领导更喜欢什么样的人聊起！
一、领导喜欢哪种人，圆滑还是实在，又或者是其他？
领导喜欢哪种人，圆滑还是实在，又或者是其他？
我想说领导其实喜欢的，既不是圆滑也不是实在的人，而是能够给他带来好处的人。
我这并不是在贬低领导，你也不要觉得我说的现实，不仅仅是领导，任何人基本上都是喜欢能够给自己带来好处的人。
你想想看，当面对同样两个人，a总是给你带来许多好处，而b总是没有给你带来许多好处，并且还破坏你的利益，你会喜欢谁？当然是喜欢a呀。
如果我们让a成为一个圆滑的人，b成了一个老实的人，你现在看，你会喜欢谁？你还是会喜欢a，然后我们再换一下，a成为一个老实的人，但是他总是能够给你带来好处，b成为一个圆滑的人，但是她总是破坏你的好处，这样你会喜欢谁？你还是会喜欢a，并且喜欢a的时候，他身上的无论是老实还是圆滑在你看来，都是一个好的特质。
如果他是圆滑，你会觉得他八面玲珑，情商高，如果他是老实，你会觉得他很踏实，很靠谱。
领导也是一样啊，不要觉得领导不同，大家都是人，都具备人性的弱点。
所以如果一定要说领导喜欢哪种人，既不是圆滑的，也不是老实的，而是能够给他带来好处的人。
二、如何成为一个能够给领导带来好处的人？
既然你已经知道了领导喜欢什么样的人，那你接下来的努力方向，就是如何成为一个能够给领导带来好处的人。
1.岗位知识要过硬。
我们现在想一个问题，你在什么情况下，能够给领导带来好处？一个最基本最明确的一点是不是你把你岗位的工作内容做到极致，就可以给领导带来非常多的好处。
所以你最需要的做的第一点是，提升自己的岗位知识，其他的什么都不要想，就比如这种问题，领导是喜欢圆滑的人还是老实的人，这种问题你根本不要去想。
提升自己岗位知识的方法有太多了，比如你可以找相关的专业书籍进行理论知识的学习，并花更多时间在实践中，进行输入与输出，同时乐于向前辈请教极端复杂的问题，寻求突破。
2.情商要到位
当你的岗位知识到位之后，我们需要扩大内在的范围了，去培养可迁移能力。
而最好的可迁移能力无疑是情商，提升情商可以帮助你在任何岗位、场景下都会比情商不够的人更加受领导欢迎。
那我们如何提升情商呢？
先来了解一下情商是什么？有人说情商就是会说话，范围太小了，情商不仅仅只是会说话，从大的角度来看，情商应该是指你的情绪控制能力。
当你能够控制好情绪，接下来面对的每一件事情都能够做得更好，会给领导带来好处，自然也会受到领导喜欢了。
那如何控制好情绪？
方法：慢思考
之所以大多数人情绪控制能力不够是因为脑海中历史悠久控制情绪的杏仁核常常会占据主导地位，做出情绪的决策，而新来的理性决策的新皮层，往往由于地位原因，总是被压上一头。
可以看出来，如果想要增加情绪控制能力，我们需要帮助的是新皮层，而打压的是杏仁核。
那如何打压杏仁核？蛮力肯定不行，它太强了，我们可以用巧劲，杏仁核最大的弱点是耐久度不够，如果当我们要冲动决策时，让自己的大脑空白一下，行动慢一下，大约10s左右，你会发现，咦，似乎我能够理性思考与决策了。
总结：领导更喜欢圆滑的人还是实在的人？领导一般都答不上来，如果一定要选一种，那肯定是领导喜欢给他带来好处的人，那我们如何成为一个这样的人呢？
- 岗位知识过硬
- 情商要到位
- 做好这两点，你也会深受领导喜欢的！
阿胖：今日头条签约作者，专注自我提升·阅读·思维，每一篇文章与问答都是干货满满，如果你的问题，在我头条号里找不到答案，那就算我输！
职场上各种各样的人，实在太多，不能简单分为两类：圆滑和老实。
但是，这两类人确是最有代表性的。
圆滑的人很聪明
我们都知道，察言观色是职场的基本功。
没有这，甭说升职加薪，日常工作都难以进行。
举个例子，小火和小红一同入职。
在第一次拜见领导时，我们都是毕恭毕敬。但是，领导却一直在打电话，弄得我们很是难受。
小红见到这样的情况，立刻写了纸条给领导：您先忙，我去熟悉一下工作环境。
小火跟着走了。
最后，领导喜欢谁？
小红哇。察言观色能力、反应能力、执行能力俱佳，留住领导的面子同时，节约了自己的时间。
所以说，善于察言观色的人都是职场上实现双赢的人。
实在的人很智慧
为何这么说？
一个公司 ，你的同事，除了穿着打扮，能力应该和你差不多。
不然，招进那些吃白饭的，当宠物吗？
所以，不要小看这些实在的人。实在是说明，他像真诚待人，讲求效率。
虽然套路得人心，但是真诚能够办成事。
有时，实在的人更加客观务实，能够一语中的，指出方案的不足，策划的不周全，节约了讨论的时间。
所以说，实在的人都是职场上的中流砥柱，不可或缺。
写在最后
在大公司，要做一个察言观色的人；
在小平台，要做一个实在的人。
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