女足职业化开始较晚
在世界各国的女足联赛中，瑞士女足联赛建立最早，创建时间为1970年。中国女足联赛开始于1996年。其余大部分国家的女足联赛建立时间均在2000年之后。
与女足相比，男足职业化时间开始较早。在欧洲五大足球联赛中，英格兰足球联赛历史最久，创建于1888年，德国足球联赛创建最晚，创建时间为1963年。从男足和女足联赛创建时间来看，男足联赛早于女足联赛80年创建。所以女足职业化开始时间较晚，职业化进程发展落后于男足较多。
女足俱乐部收入水平较低
在德勤发布的《2020德勤足球财富榜》中，巴塞罗那俱乐部在2018/19赛季以破纪录的8.4亿欧元的营收超越皇家马德里登顶财富榜。
在营业收入TOP20榜单中，前7名构成了第一集团。与2017/18赛季相比，榜单的前7名构成没有发生变化，依然是皇马、巴萨、拜仁、曼联、曼城、巴黎和利物浦，只是次序略微发生变化。同时前七名的门槛大幅提高至6.0亿欧元，相较于2017/18赛季的5.1亿欧元提升了近9000万欧元。
TOP20榜单中的第二集团是排名8-15位的俱乐部，他们的营业收入在3.2-5.2亿欧元之间。榜单中其余的俱乐部构成了第三集团，他们的营业收入均在2.0-3.0亿欧元之间。
根据国际足联在2021年5月发布的女足商业报告显示，2018-2019赛季，日本女足俱乐部平均收入最高，为165万美元;中国女足俱乐部平均收入排在第二位，为110.4万美元。而全球女足俱乐部的平均收入为50万美元，仅为男足收入排名第一的巴塞罗那俱乐部收入的1/1900，是排名第二是俱乐部那不勒斯收入的1/470。由此可见，男足和女足俱乐部收入差距之大，目前女足俱乐部的创收能力仍处于发展阶段。
女足俱乐部自身创收能力较弱
根据德勤发布的数据，2018-2019赛季全球男足营业收入TOP20的俱乐部收入主要来自于比赛日收入和商业收入(赞助)，占比分别为44%和40%，转播收入占比为16%。
根据国际足联数据，2018-2019赛季，全球女足俱乐部收入47%来自于赞助，联赛收入占比为13%;比赛日和转播收入占比仅为11%和5%。球迷对女足联赛的关注度较低，所以比赛门票收入和转播收入占比较少。女足联赛的运营主要依赖于外部赞助，自身创收能力较弱。
根据上文分析可见，女足和男足收入的差距只是表象。根本原因在于女足的职业化发展时间较短，球迷对女足的关注度较低，造成了女足俱乐部自身的创收能力较弱，整体收入水平与男足差距较大，所以最终导致男足和女足球员收入水平差距较大。女足未来的发展任重而道远。
中国男足和女足相比，并不是所说的阴盛阳衰！这只是一种讽刺和调侃。但是中国男足确实目前不如中国女足，当然这是有一定的原因存在的！因为两支国家队要面对的情况和对手是不一样的，所有就导致出现了这种差距和问题。
首先中国男足的情况和原因，多半是来自于自身的发展和能力的！中国男足的发展就是空中楼阁，其实中国女足也好不到哪里去。足球的基础和青训以及管理等都是制约足球发展的原因，而中国男足要面对的对手可以说都是足球发展较快的国家！此消彼长不进则退这就是中国男足的问题。一方面对手实在太强大，一方面自己不进则退导致了屡战屡败这样一个结果！
其次再看中国女足方面，之所以目前还能笑傲亚洲！这也是有里外的原因。世界女足的发展相比男足还是比较落后，但是近些年已经在飞速发展和进步！在目前来看中国女足还是有一定的优势。如果未来来看中国女足的情况同样不容乐观，因为人家的发展可以说比中国女足发展更快！踢球人数远远超过中国女足，尤其欧洲女足的发展更为明显。
所有综上所述，中国男足和中国女足目前所处的情况是不一样的！足球比赛看结果但是发展却看的是基础。两支国字号的球队的未来都是不容乐观，男足在快车道丝毫没有优势可言！而女足在慢车道还有点优势和成绩。如果像目前这样的情况发展下去，中国男足的今天或许就是中国女足的明天！因为这是足球发展的规律和逻辑。
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