个人觉得“笔杆子”不仅在公安系统内吃香，起码在党政机关单位都是不能小觑的。表面上看是因为材料写的好，其实是写材料的人具备了提拔的条件。比如说:
一是，这些人具备一定的文化素质。我这个人提笔忘字，写作靠抄，最头疼的就是写东西！平时写法律文书，有个固定格式还能勉强维持，要是写什么思想汇报、自我剖析、年度总结什么的更是头晕脑胀，更别提写工作部署、领导发言稿之类的大作了。所以，特别羡慕佩服那些写作能力强大的人，文思泉涌，妙笔生花，头头是道，醍醐灌顶……。当然，这后面是厚重的知识底蕴，夯实的文化基础起着推波助澜的作用。这也是提拔干部的考核条件之一。
二是，这些人具备一定的敏锐性、洞察力。一方面是对领导思维方式、决策导向的洞察及准确把握。俗话说，“干活不由东，累死也无功。”写材料也是一个道理，你如果不能领会领导意图、中心思想，就天马行空地落笔，如同没号脉就开药，即使写的再好也是南辕北辙。这就需要良好的洞察力，可以从领导的只言片语中提炼出重要信息和方向，为写材料做好准备。一方面是对工作形势上的变化具备政治敏感性。比如，重要会议的召开、开展各种专项行动……，这些都是下一步工作的风向标，需要了解掌握其中的精神，在今后的材料中要充分体现出来，从而展现本系统上上下下思想统一、与时俱进、奋发向前的精神风貌。这些也是提拔干部要考核的重要一环。
三是，性格上的优势。本人曾经在局机关借调工作几个月。给我感触最深的现象就是走路轻声，说话细语，层层审批，莫要着急。跟基层打打杀杀、风风火火的氛围简直就是天壤之别，个人觉得有点压抑极不适应。但是，我观察到办公室里写调研材料的几位同仁却能应付自如。他们身上有共同的特征，能忍，能扛。现实工作中，领导不等人，会议也不等人，任务说来就来，要求说提就提，材料说要就要……。但是，即使面对如此大的工作压力，宁可用几盒香烟顶着不睡觉也要把材料赶出来，更没有一句牢骚话，抖擞精神面对下一轮考验。性格决定命运，这种忍耐能力、抗压能力、应变能力很容易在干部选拔中脱颖而出。
四是，工作环境上的优势。除了上述个人能力的因素外，外界环境的助力也是不能回避的。刚参加工作的时候就听人说:人在政治处，进步准提速。系统里的“笔杆子”多存在于机关的办公室、政治处等中枢部门，平时工作中与领导碰面如同家常便饭，先混个脸熟有个印象。如果再有过硬材料的加持，“近水楼台先得月”的情况当然是水到渠成。即使在基层单位工作，依然能够同理可证。
我本身就是公安系统的人，2013年入警，因为帮局长写材料得到市局局长的肯定，获得过三等功，但是至今还是科员，提拔无望。
先说一下我们办公室主任的例子，我们办公室主任是负责给局长写材料的，他很善于总结，喜欢用数字化表达，比如什么“三全目标”、“五升五降”等词组，但是经常被局长骂的狗血淋头，到了年底评优评先也给一个名额，但是到了关键的四级高级警长，局长却一直不给，办公室主任因此深受打击，找关系直接调走了。所以写材料不一定能够得到快速提拔。
还有一个就是我自己的故事了，我们市局局长每个月喜欢开一次警情分析会，他是工科男出身，不喜欢文字表达的，只喜欢看图表类的。然后我帮我们分局局长准备的材料刚好就是图表化的，因此得到的我们分局局长的肯定。年底的时候，他给了我一个个人三等功，但是到了第二年提拔副科的时候，却没有我的份。原本他跟我大队领导说会有第二批提拔，但是一直到他高升了也没有下文。不过高升之后，也叫他现在所在的局来找我学怎么做图表类的材料。因此可以说我们分局局长也算是对我写材料的认可，他可以给我三等功，但是想要提拔却跟这个无关。
但是也有例外，我们市局宣传科的科长，32岁的时候就被重用为市局宣传科一把手，正科级。他本身才材料水平一流，更重要的是，他岳父曾经是我们市局常务副局长，后来调任其他城市任市局局长。
所以写材料是否能够得到快速提拔，关键还是个人的际遇吧。
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