单位主要领导当过兵，是一种什么样的体验？老王所在的单位主要领导，就是一名军队转业回来的军官，原来在部队已经干到正团职领导，回到地方没几年就已经成为正处级的领导了，现在才45岁，算得上是年轻有为！
老王在单位里面工作，这位主要领导还真给单位带来了很多新的变化，单位很多工作都比以前顺畅很多，内部关系也比较融洽，老王在这个单位工作了十几年，这还是第一次看到单位成为这样子！今天我们就这个话题一起交流一下！
一、领导刚上任，第一件事就是把最近十年所有的文件看了一遍
老王所在的单位，他现在的主要领导其实就是一名部队里面转业回来的军官，现在在他们单位已经成为了正处级的领导。
这位领导上任以后第一件事，并不是要烧头三把火，第一件事他是把整个单位，近十年以来上级下发的所有文件，全部都看了一遍，尤其是法规性的文件，这是一个非常明显的特点。
老王在单位里面已经工作了十几年的时间，还是他头一回遇到这样的领导，这样的领导一看就知道，对于工作是非常认真的，老王以前遇到的很多主要领导上任以后，基本上都不会看以前下发的法规性文件。
老王刚开始还不理解，为什么这么大的领导还那么热爱学习，还要把以前下发的一些文件再看一遍，后面通过一段时间的熟悉以后，老王终于理解，为什么这位刚刚上任的领导，要把前面十年所有的法规性文件全部都看一遍的原因了。
老王所在单位这个主要领导，他原来并不是这个系统的人，是从另外一个单位调到这个单位担任主要领导的职务，老王所在的单位业务工作其实是非常精准的，平时业务也非常多，如果不掌握一定的法规性的文件，不掌握一定的政策支持，是很难把相关的工作做好的。
这位领导把整个单位近十年的法规性文件看完以后，就成了这个单位里面的业务能手，所有员工向他请示报告的工作，他能够将这个工作所涉及到文件，都告诉这些员工，让这些员工拿到这些文件，按文件来办事。
就这么一件事，整个单位所有的员工，对于这个主要领导都竖起大拇指，都认为这样的领导真的是好领导，这样的领导对于业务非常精通，整个单位的建设真的是和以前有很大的不同。
二、领导上任后开短会，但是必须要开的会一定会开
老王所在的单位，这位当过兵的主要领导上任以后，还有一点和以前的领导有很大不同的地方，那就是这位领导不喜欢开长会，但是所有要开的会，一个都不会落下。
在老王所在的单位，根据上级的要求，其实每隔一段时间都必须要召开相应的会议，尤其是遇到重大事项的时候，都必须要召开相应的会议，才能够确定下来，他的这位领导上台工作以后，所有该开的会议一个没有少，但是在会议上面他也从来不讲废话，也不喜欢磨大家的时间。
老王在这个单位工作了很长的时间，以前也送走了好几任主要领导，以前的领导是比较形式主义的，对于一些会议上面的东西经常都是短话长说，把一件小事讲非常长的时间，底下的员工对这样的会议也非常不感冒。
现在这位领导在开会的时候，都是讲干货，讲正常的工作的事情，工作以外的事情，一些闲话废话都不愿意多讲，这样的领导非常得到这个单位的人心。
三、对于员工反应的困难问题，都会尽力去协调解决
现在老王遇到的这个主要领导，还有一个很明显的特点，那就是对于员工反映的困难和问题，都会尽力去协调解决，这比以前的领导要好很多。
以前遇到的一些主要领导，看到一些员工有困难和问题，都是恨不得避而远之，因为害怕自己协调不了这样的问题或者解决不了的问题，影响自己的威信，但是现在他遇到的这个领导不一样。
现在遇到的这位领导，经常会找所属的员工进行谈心交心，对于员工家里面所有的情况摸得清清楚楚，哪个员工家里面有什么样的困难，哪个家底面家境比较殷实，哪个人需要重点关注，这位主要领导真的是搞得非常透彻。
这位主要领导掌握大家的现实情况以后，针对一些员工存在的困难和问题，也都去协调解决。
尤其是小孩上学的问题，单位里面有一些员工，他们的小孩上学的地方离单位非常远离，家也比较远，这位主要领导就通过自己的能力，协调到了离单位比较近的地方去上学，这对于解决员工送小孩上学的问题，起到了很好的作用。
四、对员工要求提高效率，减少形式主义，尽量不加班
这位主要领导上任以后，还有一个地方让老王印象特别深刻，那就是对于员工加班，一律不做硬性的要求，但是所有要完成的工作，都必须要提高效率，尽力在白天完成。
老王在这个单位工作了十几年的时间，在前面几任领导当中，很多领导喜欢折腾一些无关紧要的事情，导致大家的精力在白天都白白浪费掉了，不得不在晚上加班去完成一些业务上的工作。
现在这位领导到任以后，对于大家的效率是非常关注的，对于一些没有必要的形式他不喜欢乱搞，只希望大家能够尽力在白天完成自己手头的工作，到了下班时间能够按时下班。
这位领导上任时间其实也不是特别长，才半年的时间，整个单位的效率提高了很多，基本上晚上已经没有员工需要加班才能够完成自己的任务了，虽然说晚上不加班了，但是大家的工作积极性却大大提高了，同时在工作上面的效率也大大提高了。
近半年的时间，这个单位在好几次大项任务当中表现得非常突出，经常受到上级领导的表扬和肯定，这一点和这个主要领导的作风有很大的关系。
五、自己的讲话从来不让其他人搞，这是很明显的特点
这位新上任的主要领导，给老王还有一个很印象深刻的地方，那就是这位领导的讲话从来不让别人给他准备，他自己的讲话稿从来都是自己搞，他自己的讲话稿水平非常高，非常接地气，讲一些问题，讲得非常切中要害。
老王在这个单位工作了很长的时间，以前遇到的一些主要领导，他们开会所有的材料都是有底下的人帮他们完成，说是领导其实也就是一个念稿子的机器而已，但是这个领导不一样，所有的讲话稿是他自己写，所有讲的话，也都是他自己要讲的话。
有时候遇到工作比较繁忙的时候 白天没有时间写自己的讲话稿 这位领导晚上还要去办公室，自己敲自己的讲话稿，他从来不叫别人给他写讲话稿。
这位主要领导自己的理论水平也非常高，他自己的讲话稿写出来，对于解决单位存在的问题和困难起到了很大的作用，也为底下的员工和中层领导提供了很好的工作思路。
总体来说这一位从部队转业回来的军官 到老王所在单位成为一名主要领导 老王对他的评价是非常高的，他工作了十几年的时间，从来没有遇到过这么优秀的领导。
单位的主要领导当没当过兵，对于大家来说，往往没有更深刻的体验。因为能够当上主要领导，绝大多数都具有克服自身弱点的能力，同时也有克服不适应工作的性格方面的表现。
那么当过兵的，在地方的职场上工作起来存在自身弱点吗？那是当然。
从组织领导的方式方法上，部队讲究的是服从命令为天职，而地方的职场多为按职责行事，表面上不会有严厉的命令和明确的指示。
比如，主要领导想找谁谈话，当过兵的习惯于：“你把某某叫来！”而地方职场正常的对话是：“某某在做什么？”“让他到我这儿来一下”同样是找人谈话，当没当过兵的是不一样的。而主要领导即使是当过兵，也会克服这些弱点的，否则很难当上主要领导。
还有对于对待钱财来说，当没当过兵的并不明显，最主要是要看是不是苦大仇深，一般苦大仇深的主要领导，对于钱财比较偏爱。
是不是好接触，当没当过兵的区别也不大。当过兵的，转业到地方，或者是自主择业到地方打工的，不见得就比地方的人要直率，要真诚，这要看团队的素质和单位的文化氛围以及单位的风气等等。
所以主要领导是不是当过兵，一般没有什么特殊的感觉。这方面的阅历对自己的指导性不大，不必花费精力去研究。
这个，你有经历吗？你的看法如何啊？
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