前段时间，朋友小刘来找我讨论一个工作问题。简单地说，就是该不该辞职的问题。
小刘进入这家公司已经一年多时间，在这一年多里，虽然业绩上总体表现还不错，但是直系领导对其并不信任，在许多工作内容方面，领导不仅没有给他很好的业务资源，而且还偏袒同部门的其他同事。
对于这样的领导，小刘感到非常失望。如今也干了一年多时间，继续做着心里越来越不舒服，就萌生了辞职的想法。
我很理解小刘的感受，职场上遇到一个不信任自己的领导，是一件痛苦的事情。尤其是个人有能力、想干一番大事业的那些员工。
对于小刘的困扰，我的建议有三点。
一、仔细分析领导不信任自己的原因
职场上领导和员工的关系，不像父母与子女，领导一定偏好哪个员工，或者不喜欢另一个员工。
为什么领导不信任自己？这背后必然尤其原因。
既然小刘遇到了这样的情况，不妨先搞清楚为何领导不信任自己，却信任别人。
根据我的职场经验，主要的可能性有以下几点：
第一、员工在某些场合得罪了领导，并且员工还不自知，没有采取补救的措施。
那么对一个和自己“对立”的员工，大部分领导都不会给予信任。
第二、员工在某些关键工作任务上没有按照领导的要求完成，甚至搞砸了事情，让领导比较难堪。
有了此类经历，领导怎么会在后续给员工机会呢？
第三、假如领导是空降到一个团队，那么老员工跟随老领导的，新来的领导可能就不会待见，认为那不是“自己的人”。所以宁愿相信那些领导手上新招聘来的员工。
第四、员工的业绩一直不佳，拿不出具有说服力的成果，领导当然也不会轻易信任。
二、针对不同的原因，努力赢得领导的信任
了解到了可能的不被信任原因后，下一步要做的就是努力去赢得领导的信任。
毕竟员工在领导底下做事，胳膊拗不过大腿，不改变领导对自己的看法，未来的职业发展也会比较暗淡。
首先，因为工作表现或者工作业绩所引起的问题，也需要从着力改善工作上入手。
比如抓住机会，主动请缨去完成一些重要的任务。但是要记得，由于领导并不太信任自己，这时候需要向其展示出自己有能力完成的一些信息。
又比如先从简单的工作开始着手，把简单的任务完成得很出色，领导才会赋予自己更重要得任务。
其次，若因为和领导关系出现间隙而导致不被信任，那么就需要想办法改善下关系，比如在领导需要下属支持表态的场合，坚定站出来支持领导；或者找个方便的时机，请领导吃个饭谈谈心或者送个礼之类。
不要觉得领导高高在上，下属就一定很难亲近。要知道领导也是人，只要是人就会懂人性，有七情六欲。所以提高自己的情商，改善领导关系也就不是那么困难的一件事了。
三、有更好的机会也可以考虑辞职，但不要盲目辞职
假如是领导不信任自己，我们可以否辞职了事呢？
我觉得并非辞职这件事有错，而是盲目辞职风险很大。
我们需要明白，任何一个职场环境都是复杂的，不是说跳槽换了领导，新来的领导就会充分信任我们。
比如你的工作能力不行，总是完成不好领导交代的任务。那么我可以说，换一个领导恐怕也不会轻易信任你，也许比此前的领导更不信任。
这就说明矛盾的焦点不在领导是谁，而是你缺乏令领导信任的能力罢了。
那么懂得了这一点，我们就知道辞职无非是摆脱当下困境的一个借口和安慰剂，并不能真正解决。
同时，在情绪负面的状态下，我们要辞职自己的工作更可能是非理性的选择，可能不利于长远的职业生涯发展。
所以不妨找个朋友或者咨询老师倾诉下，缓解下负面的情绪，理性思考未来职业发展的路径，结合不被信任的实际原因，再来决策该不该辞职。
一旦说领导是个品行不正、pua类型的风格，自己再怎么努力都会遭遇排挤和不信任，那么我觉得有了外部合适的机会，当然也可以果断跳槽的。
写在最后
首先要全面的分析一下自身的原因，到底是个人态度问题还是能力问题等等，根据具体原因再找到对策。
如果你是态度问题让领导觉得你不值得信任，那你一言一行把你的衷心表现出来就可以了；如果是能力问题，你就需要提升自身的能力，这样领导才放心把事交给你去做。
之前公司给我安排了一个综合部经理，我一直觉得别扭，因为她的业务完全不熟悉，处理事情也没有手段，相当于是公司安排我在培养她。开始一段时间我很排斥她，交待的工作她也干不好，找她谈话，就一直哭，觉得自己没能力等等，她一哭我也就心软了，慢慢的教她。后来，我的想法也逐渐改变了，每次交待没交待的事情都会主动去干，并及时汇报；做事的能力先不说，但就她这态度确实是让我转变看法的主要原因。虽然到现在她的办事能力我觉得还是有问题，但我已经很信任她了，不过关于能力，我也觉得头疼，只能靠自己去慢慢提升吧。
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