一个有意思的问题。先直白的回答：在家办工，没有薪水。这段时间验证下来，发现：工作需要我，我需要工作。只是，工作需要我的原因和我需要怎样的工作，这事在这段时间里来得特别清晰，对我自己也是个新的认识。
1.疫情看似让工作停滞，其实是让工作工作的形式发生改变，这种改变，引发了我的思考。地点和结构的变化，会改变工作的实质吗？
工厂停工了，物流停滞了，销售无法跑单了，供应商催债了，员工没有薪水的迷茫。这些，就是我在疫情期间直面的问题。一件件的处理，思考，解决，它总有个结果。有时候我想，在公司上班，面对的不也是千百种的问题，然后解决吗？疫情爆发，大家隔离了，无谓的扯皮反而少了；各种情况让人无所适从了，反而会激发大家的思考，我们该怎么办？这种思考和逆境的磨练，也就成为了你的工作经验积累。
2.是我们对于工作的形式，沟通方式产生了惯性。你？有多大的能力，多大的理想。在短暂的灰飞烟灭后，得到的是从零开始的启航。
网络办公这种形式，只是在中国不那么常用。在我们这，更多的是喜欢开会讨论解决。在我在和美资公司打工的这段期间，我被迫学习了很多美国人习惯的工作工具。google sheet, sales force,zoom，这些已经被他们运用得很熟练，顺畅高效的沟通，其实并不受是否在办公，天天茶话会这种形式的束缚。疫情来了，我们通过电话，通过企业微信，一样可以达到沟通的结果。工作还显得高效了，留白的时间，在家里少了公司的氛围，反而增加了个人思考的空间，虽然形式严峻，唯有共同担当才能迎来可能的华丽转身。
3.工作需要我，取决于我是否能看到老板的难处，是否能帮助企业解决问题。
作为一个中层管理者，我直面总裁的直接决策的机会不会太多。很多时候，自己的想法，未必会很清晰的直面放到总裁的眼里。当然，一般情况下，我也不会去思考总裁去思考的问题，更不用说体会到他的难处了。疫情一来，行业重创，这个痛点，一般职员都能体会到。试想，如果你是老板，在这个时候，面对挂零的营业额，谁比他更痛？在这个时间点，我们的想法是一致的，让公司活下去。在共同目标上的一起行驶，没有那个时候比在疫情期间来得更一致，更高效。
4.你需要的工作，会是怎样的？当我付诸努力之后，我会看清这家企业赋予的内涵。
工作是为了什么？除了薪水之外，其实我们还有很多需要得到的东西。这次疫情，让我深深感受到了这个发生在我自己身上的变化。我开始明白了，无论是继续目前的工作，还是下一份工作，我需要了解的，是我们是否能站在企业同样的价值观来执行我们的工作。如此下去，我们的工作才会更加有意义。
应该是你需要工作多一些吧，因为现在是困难时期，生活还要继续。今天工作不努力，明天努力找工作，一切事物只有动起来才有价值，社会需要运转。要有效地隔离，让健康的人行动起来。
不少网友表示，虽然突然闲下来了，但面对房贷、车贷，压力还是比较大的，并希望疫情能够早点结束，自己也能回到工作岗位上。而且疫情也对许多企业造成了不小的损失，疫情发生后，电影集体撤档，多地影院停业，一时间峰回路转成为“春节史上最惨票房”。而同样是消费领域的餐饮业，也成了停业的重灾区：星巴克已临时关闭半数以上门店；海底捞、西贝莜面村内的所有门店暂停营业。更惨的是旅游市场，春节本来是我国旅游业收入最高的一段时间，但现在景点、酒店、旅游交通等几乎完全冻结。
对于员工个人来说，一定要按照规定戴口罩、勤洗手、多通风、常消毒、少聚集。
总之，复工在即，抗疫仍在继续，切勿放松警惕。祝大家都能健健康康度过这段特殊时期！
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