应该说现在工程建设领域在经历一次变革，在这个变革时期感觉工程难做了，说明公司没有跟上社会发展对工程建设的要求，必须要及时改革现有体制与机制，否则很容易被淘汰。
一、原因分析
1.市场竞争日益激烈
工程建设市场的竞争性非常强，除了一些大型公司外，工程建设队伍的生存与发展环境还是比较恶劣，特别是在一些对资质要求不高的建设项目上，僧多粥少，拿项目难。
2.国家对工程项目管理更加严格
工程建设关系国计民生，关系百年大计，我国对建筑市场管理与监督是持续加强，企业必须要能适应这种严格管理的要求。
3.招标市场不断规范
正是由竞争的激烈，国家政策法规的完善，公司在项目招标中更加注重维护自身权益。招标市场中的乱象不断被曝光，潜规则被打乱，仍然想用违法违规的方式取得项目的难度加大。
4.业主对项目管理要求不断提高
在依法治国背景下，政府部门加大对工程建设项目的监管，坚决打击防止围标、串标、转包、非法分包，坚持制止以劣充优、堵塞管理漏洞，加强队伍的廉政建设。建设单位对法律法规的学习，对项目管理的能力不断提高。这些都会让习惯于传统运作模式的建设商感到工程难做了。
5.整体市场行情的压力
中国已经脱离了“大水漫灌”，单纯依靠基建投资拉动经济发展的时间，整个建设市场正在由规模型向集约效益型转变，市场更加有利于大型公司、科技型公司，中小型建设企业压力会很大。
6.企业管理水平不适应市场发展需要
国家产业正在转型升级，建设领域同样需要面对科技水平提高的冲击。面对信息化、高科技发展浪潮，没有谁能置之度外。建设企业，尤其是中小型企业必须要加强内部精细化管理，提升工程建设管理的科技含量，降低施工成本，提升施工技术含量水平，增强自身的竞争力。
二、对策
1.练内功
必须从自身管理水平、施工质量等各环节进行改革，提高施工管理的科技含量。
2.适应国家、地方政府及业主对工程项目管理的要求
依法依规的参与投标、建设，将是今后企业生存的基本前提。
3.中小企业应找准市场定位
对市场进行细分，或者走专业化道路，或者进行整合重组，要么做专、要么做大，增强市场竞争力。
总之，在我国经济发展模式转型升级过程中，建设项目市场也将迎来重大变革转型，绝不能再用传统观念、传统模式去做工程。企业如果感觉工程难做了，应及时改革、调整、转型，必将会迎来新的发展机遇！
近几年，做工程的人都有这样一种感觉：工程越来越不好做了。
那么是什么原因导致大家有这种感觉呢？
一、大形势
这几年重点投资的项目在不断减少，以前由国家进行投资的项目数量较多，经过前些年的建设，到现在能建设的基本都建设完成了，所以大的工程项目不像以前那么多了。
二、竞争激烈
现在进入到工程行业的企业和个人越来越多，蛋糕就那么大一块，如果原先有十个人吃，那么现在就有二十个或正更多的人来吃，相应的分到每个人手上的最少了。
三、回款慢
现在很多工程项目基本都是地方上的小项目，资金自筹的居多，这样的工程大都需要垫资，如果甲方在自筹资金的过程中遇到困难，那么会导致工程款迟迟给付不了，很多企业和个人都是因为这一点被拖垮。
还有一些其他的原因，例如限产原因导致材料市场价格波动过大，今天签合同的时候价格可能是1000，明天睁开眼就是1500的情况也时有发生。例如营改增等等，都是导致工程越来越难做的原因。
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