疫情来势汹汹，席卷全国，可以说覆巢之下，没有完卵，每个人、每个单位、每个企业或多或少都受此次疫情的影响，只有严重与否之分，没人能置身事外。这个时候唯有面对，能怎么办？还不是面对。老百姓的话说，就是你摊上了，怎么整？
大家可能觉得这是废话，自己很委屈，很倒霉，可是想想那些逆行者，那些因为肺炎失去生命、失去亲人的人，那些因为疫情倒闭的企业，其实都很悲惨。时代的一粒尘，个人的一座山。
理想的状态，困难虽大，但是人人都承担一些，个人负担可能会小一些，这个时候，我们自然会想到让房东减免一些房租，帮助个体度过难关。但是这个因人而异，万达、龙湖、华润、新城、远洋等超二十家房企对商业地产推出减免租金的举措，他们作出了很好的榜样，他们的企业很大，责任感很强，有能力帮助自己的客户度过难关。但是个体的房东条件可能千差万别，有些可能也在为每月的贷款发愁。
首先，在租房协议的框架下友好协商，请求减免疫情期间的房租。从网上我们也确实看到了一些房东为租客见面了，那么这些租客很幸运，但是法律层面和道德层面讲，免租是情分，不免的也是本分，这个没有办法道德绑架，毕竟当初签了合同的。除非合同中规定遇到不可抗力房租减免的条款。疫情是否算是不可抗力，法律会给予一个界定。
其次，和房东协商能否都延缓交租。不同意的减免租金的情况下，尽量商量延长交租的期限，让自己的店正常经营一段时间后再分期分批的交付租金。这种谈判的压力会小一些，可以试试。
其实最终，还是要将精力放在自己的店面的经营上，想方设法增加顾客，扩大营收，这是解决一切问题的根本。闭店期间，从头梳理一下自己的经营方式，查漏补缺，找找有没有提高改进的空间，好买卖不在房租上。
做个体也是一种投资，投资有收益就有风险，相伴相生的。这次疫情也提醒我们要增强风险意思，未雨绸缪，平时要有应急预案，比如多准备些流动资金，优化投资、经营结构，增强抗风险能力。
我们经常会见到一些路边门店，遇到面前修路被耽误一年半载的，这些都是潜在风险，平时要考虑的。所以还是得把心态调整过来，勇于面对，重新信心面对疫情过后的经营。
新冠肺炎说来就来了，挡也挡不住。
我也算是个个体小商户吧，年前我们商场是1月20放的假，现在马上一个月了，商场到现在也没说减免房租，而且营业时间还没定，我也是心急如焚呀，每天的房租，就算不开业，也得付，没办法呀。
不过在病毒面前，那都是小事，还有什么比身体健康更重要的事。我们这都是小商户，人家大公司、大商户赔的更多。他们不是压力更大。还有国家，它付出的财力、人力、物力，无法想象。
想想在一线奋斗的医生、护士、警察、自愿者…他们多辛苦为了控制疫情发展，奋斗在最危险的地方，为了国泰民安，有的甚至付出了自己的生命。
我们损失点钱算什么，钱乃身外之物，赔了可以在赚，生命只有一次。
我们现在要做的就是，上班的做好防护，没上班的好好待家里，就是对国家的回报，等待疫情解除的那天到来。
等待一切都好了，我们再好好努力赚钱！
我们一定会很快就胜利的，中国加油！！！
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