遭遇小人领导打压排挤

干翻“小人领导”的绝密兵法在此,因杀伤力太强,一定要有德之人阅读,还要谨慎使用。

一定要慎之又慎呦!

遇到小人领导刁难当然要反抗,但是如何反抗,却是一门技术!

首先题主这是一个二选一的问题:辞职?还是反抗?

先把辞职否掉吧。

为什么?

从你的角度来说,辞职严重影响你的利益,对于你来说,是很不划算很不合适的。

从那个刁难你的领导来说,他之所以刁难你,就是想要“干掉你”,你若是辞职的话,就等于他成功了。

他难为你成功了,你也就再没有步走了。

所以,你必须要选择“反抗”。

在如何“反抗”上,有以下的原则和方法需要你掌握。

原则:

看看你俩的矛盾到了什么层级,他对于你的刁难到了何种地步?

如果只是那种一般矛盾的话,那么好,你们可以坐下来,谈一谈。

把矛盾缓解了,不再内卷,也不再误解了。

那么就算事情过去了。

你们两个人还可以继续共事。

那么,如果到了势同水火的地步,也就是说有你没他,有他没你了。

这个时候,你就必须得采取一些非常措施了。

通常,你可以通过如下手段去“反抗”他。

遭遇小人领导打压排挤图1

1、借刀杀人;

听起来是有点阴森森的。

但是,既然对方是你的上司还欺负你,也就别怪你对他使出这一招。

既然他能够做到你上司的位置,自然在面对你的时候,是有心理或者职位优势的。

但是,他上面不是也有他的上司吗?

他对你不满意,还有人对他不满意呢。

懂?

或者说,除了他的上司之外,一些跟他表面是平级的实力人物,对于他也很不满意呢。如果这些人发难的话,你的这个上司也很难堪,甚至会下课。

懂?

这招相当厉害,它其实出自鬼谷子的“纵横术”,能够杀人于无形。也就是说,太多的小人再怎么强势,其实也有克制他的人和事,看你是否能够找到克制他的“点”。只要找到了能够克制住小人的“点”,小人就会应声而倒。

遭遇小人领导打压排挤图2

2、搜污集垢;

一个经常刁难下属的领导一般来说,都不是什么真正有为有德的领导。

因为,真正的大领导不会刁难下属,他还会有更多更重要的大局需要他去考量运作。

那么,既然不是那种令人信服的领导,他就有极大的概率有失误,甚至是有污点。

这个时候,就需要你去给他收集收集了。

因为你们是同事,彼此之间对于个人情况,对于工作细节,都是很了解的啦。

所以,当你把他的弱点和失误全部总结到一起的时候,很多时候,足以构成对于这个领导的弹劾。

当你手头掌握了对方足够的污点材料,怎么对付他,就是你说的算了。

懂?

这一招那是相当有杀伤力,其实很多刁难下属的小人领导都不是真的有智慧,都是冒傻气,因为他们很多的失误,很多的弱点,甚至是很多的丑态,下属心里,手里,保险柜里都有笔账,最后清算的时候,小人领导往往会垮台。

3、旁敲侧击

这个战术其实是一个比较温和的战术。

因为不会对于搞事的小人领导产生致命伤害。

其实,有的时候也比较好用。

至少,可以在最后摊牌之前,让小人有所收敛和忌惮。这个战术依然要依靠外界的力量。

可以理解成“借刀杀人”的温和版。

也就是说,我们在日常生活当中可以看到,有些人在单位不惹事,但是在外界社交却比较厉害。

如果你恰巧是这种人,而且小人领导又正在刁难你的时候,你可以在适当的场合,比如说“某个酒场”,来展现一下你的外界交往和社会实力。

要知道,你在单位,也许是某个小人的下属。

但是,在社会上,你也可能是某个强力人物的老铁。

在必要的时候,你就可以展示出你的社会实力。

用“潜台词”告诉小人领导:你也不是好惹的,你的人脉圈子也是很硬的。

如果把你惹急了,很有可能会反攻,进行兔子蹬鹰,把他给踹个半死,甚至是直接踹死。

遭遇小人领导打压排挤图3

4、天人合一;

这绝对算是必杀技之一了。

答应我在看后,一定要谨慎使用。

古话总是告诉我们不要与实力强的对手去争斗,更何况对方还是我们的上司。

如果,你做不到有理有据做不到细致入微,其实,你要想要斗倒上司是很难的。

即便是你掌握了诸多对于你上司极为不利的一些材料证据,如果,掌握的时机不对的话,你也未必能够撂倒他。

这个时候,你必须要等待天时。

比如说,你的这个上司有经济问题,你也有证据。

但要是在一个平时的时机提出来,未必会受到重视,甚至有时候还会被无视,起不到打击对手的目的。

但是如果要换一个时机呢?

比如说集团内部大审计,高层就想要揪出反面典型,害群之马之时,你再把你搜集好的小人上司的黑材料递上去,你说结果会怎么样?

小人领导很有可能会被彻彻底底地干废,以后,再也没有翻身的机会。

这就是“天人合一”必杀技的运用,天人合一讲究的是等待,除了你要做一个“有心人”之外,还要等待一个“最佳杀机”,天机到,报应到。不是不报,时候未到。

懂?

不过这招也是很犀利刚猛的,不到与小人领导鱼死网破之时,不可轻用,懂?

5、大杀无形

如果刁难你的某个小人领导被“做掉”了,所有人的第一反应就是一定是你干的。

那就没意思了。

往小说,也许会招来被废掉的小人领导的阴招报复,往大说,则有可能引起同事的群体警惕和戒备。

这都是“杀敌一千自损八百”的做法,就算是打赢了,赢得也并不高明。

你就算是“做了”他,也要做得高明,做得神不知鬼不觉,这就是大杀无形的战术。这对你的要求已经不仅仅是要有谋略了,这还要求你成为一个戏精。

懂?

这方面在古代也是有例子的,曹操死后,曹爽和司马懿同样都是托孤大臣,最开始司马懿一直装病,让曹爽放松了戒备,后来,司马懿找准了机会,一次起事,就干掉了曹爽。

这就是“大杀无形”。

6、实力止杀;

当然了,以上的战术都是不得已的“自卫式”出手。

最好的解决方式,还是要靠你自己的实力。

如果,你升到你这个小人同事的上级,他还会欺负你吗?

当然不会,因为他欺负不着你了。

所以,做人最重要的还是自强。

只有你自己强大了。

世界才会对你微笑。

如果,你暂时不能升职,也不能离开本单位的话,那你就多开发自己的技能,多多赚钱吧!
当你赚钱比小人上司多,收入结构也不仅仅指着单位的“死工资”之时,你的格局也就打开了,不再在乎小人刁难了。

看你不受伤害,小人也自动退避了。

懂?

上述战术源自鬼谷子,反抗小人上司极为有效,慎用!慎用!

遇到了这种小人领导。只要自己做得好。不怕你打压。只有自己努力。努力攀登。超过他官职。不要遇到困难就退缩。日久见人心。小心眼的人。迟早会暴露在各个领域之中。做多了这种。鸡鸣狗跳之事。其他人眼睛是雪亮的。可也不可能。一下就让他下台。总是会让你各种地方受到阻碍,在前进的道路上。想办法,用自己的智慧。和力量。搬开这个绊脚石。这就要靠自己。有很好的群众基础。抓住这个小心肝眼领导的工作弱点。也向大领导汇报。事情的来龙去脉。看大领导有什么话说。不要轻易辞职。你遇到这点事就辞职。正中人家下怀。你只有努力干好工作。才是唯一生存知道。需要忍耐的时间。是给你打好前进道路上的。基础。自己琢磨。人家怎么会这样折腾你。用什么办法?让他这个小人。也抬不起头。什么东西都有一物降一物。楼开刚。刚开楼。.

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