楼主你好,很高兴能回答你的问题。在工作中我们经常会有这种感觉,就是明明自己不管是在工作能力还是成果上面都要比对方做得好,但是每次评职称和评定绩效自己都不如对方,甚至领导还有可能更喜欢对方。这种不平衡感会让我们感到十分的困惑和难受,而且这种现象并不是只存在于少数人中,生活中的我们绝大多数人都会有过类似的感受。但是就像楼主描述的那样,真的是因为对方很会拍领导马屁才出现这样的情况吗?我觉得事实未必如此。
首先我并不否认有一类人的确很会溜须拍马,特别会讨好上级,可即便如此,这种人也是得投其所好,能让领导满意。没有目的性的溜须拍马领导也未必领情,所以在这个层面而言,会溜须拍马的人至少在情商上并不差,相反可能有很高的情商。这个时代已经不仅仅拼能力,情商已经在工作中显得越来越重要。当然我这样说,并不是要鼓励所有的员工都去溜须拍马,这样的话真正有能力的人反而会受到不公正的待遇。但是当我们说别人溜须拍马的同时,其实我们也可以去反思一下自己的为人处事模式,是否够圆滑,在自己有能力的前提下,我们更要重视人际关系的相处。但是能力是初心,我们不要本末倒置,我们要重视自己的能力,我们不能因为一些不好的风气改变自己的初心,我们要相信真正有能力的人最终一定会得到公正的待遇和赏识。所有的投机取巧最后都要付出代机,因此我们的眼光要放长远,这才是我们工作中最好的心态。答者:暖心理的独泊伊河
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这两年的职场心理学思路越来越丛林法则,大家常有的一种思路就是想办法使自己变强。题主的其实很现实,能力明明很强,但就是无法提升,这事有很多的看法,我们先从自身出发找找原因。题主有描述说自己基本解决了所有的问题,换句话说就是技术核心,如果事实真如题主所言,那么为什么评绩效道不了你那呢。如果从自身找问题,愿意就很简单,那就是可能你的社交能力太差,不能获得领导的芳心不算,其他同事也不太能你的价值,很少帮你说话。或者是你也无法让更上层的领导发现你的价值。如果从外部找原因,最直接的一个问题就是你的领导本身不是一个为组织考虑的人,他大概觉得自己开心就好,你也比较肯干,所以就亏待你,这种时候,往往你去跟他墨迹或者学者溜须拍马是没什么意义的,毕竟也米必要能力在这,你就想办法向更高层次的领导展示你的价值就可以了。高能力的人才在哪都是能被看到的。找完原因,我有一个问题,就是题主为何不跳槽,现在社会竞争激烈到让人震惊,有无数的机会等着人们开发,这个行业随便跳跳槽,个人的价值就体现出来了,为何要在一棵树上吊死何况还是个歪脖子树。我们姑且一猜,可能是因为要么是公司太好,超级大平台,或者是个国企跳槽的机会不大,所以就委曲求全,不然就是所言非是。不论是哪种,这大概是个很难搞定的局面,最好的办法就是找HR部门聊聊,想想如何解决。
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