人脉搭建需要几个步骤的实现，说简单点你可以把建立人脉当成谈对象，不可能上来就是结婚，要初步认识，产生好感，相互磨合，最终走到一起！
职场看成是战场不为过，职场的人脉搭建有几种形式：
第一种，同事关系，这种人脉的建立比较简单，因为有了最基本的平台保证，大家处在一个公司任职，打交道的地方相对而言比较多，小公司可以说基本上天天见面，公司大一些可能往来的机会比较少，但是工作上可能也会有衔接。
要别人认同，要么做事被认同，要么做人被认同，更多的时候还是接触，有时会一起抽支烟，或者一起处理个工作，这就简单多了，当然能够一起吃饭喝酒的，那么可能会更熟悉一些，但是人脉这东西，有时候不是双向认可，不牢靠！
第二种，业务往来——甲方，我说的是自己处于甲方的位置，这种关系的建立也比较简单，因为你是甲方，大家基本上会以你为主，大家都会急于你的认同！
第三种，业务往来——乙方，相当来说难一些，第一次见面很多时候是以业务为切入点，业务符合的情况下，才会进入深一层次的接触，有中间人的建立起来比较容易，这种情况很多时候需要的是信任的搭建，如果纯是自己，那么请客吃饭是司空见惯的，酒桌文化不仅仅是在家庭和朋友间，也在和客户之间！
第四种，与各种领导，我个人说做为领导我不愿意在没有任何事情的情况下和下属吃饭，本身不熟的情况下，尬聊这件事情比较无奈，同时我也知道无事献殷勤非奸即盗，所以想要和领导建立人脉，最好的办法是自己能力突出，被赏识，而机会的前提就是自己！
第五种，行业大咖，或者行业知名人士，这个就更不容易了，都是有头有脸的人，你送礼都不一定收。
其实还有几种，关于人脉的建立，如果你是以送礼为切入的，当你不送的时候差不多就断了，以请客为切入的，你不请客的时候也就差不多了。
我相信很多时候人脉的建立，都不是顺畅的，更多的时候要么是你的平台被别人认可，例如你是某某大公司的管理层，要么是你的能力被被人认可！我们有一个圈子，一百多人，每次进入新人的程序很简单，首先要有人引荐，其次是和其中部分人一起吃过饭，当然进入之后也是看这个人的表现（能力和为人），不行的还是会被剔除掉！
谢请。以下是我的回答。
1，我们建立职场人脉最重要的一点，不是去结交很牛逼的人，而是自己有价值。
自己有价值了，别人会主动来找我们。利用自己的价值帮助到别人以后，别人会感激我们，以后我们需要帮助时，对方大概率会伸出援助之后。
所以，首先一点就是额昂自己有价值，而不是用送礼请客的方式去巴结别人。如果你自己没有硬本事，请再多客，对方可能吃了饭还瞧不上你。
2，能帮别人时，尽量帮助，不要计较眼前得失。
这一点，我在俞敏洪的演讲中也听到过，当一个人需要你帮助时，你要不计回报的帮助她。大概率，被帮助的人也会记着你。锦上添花的事，容易被忘记，但是雪中送炭的恩，一般人都会铭记在心，找机会回报你的。
3，想在职场建立人脉，不要太孤高、太不合群。
虽然每个人都有自己的个性、自己的喜好。但是想在一个组织里生存，就要跟着组织的大方向来，你可以保护自己的个性同时，保持和大环境的同步。比如说我，在工作上，别人找我，我都是语气表情很温和的和对方说话，这是最对方的一种尊重。别人知道我很和气，当我需要别人的时候，他们他会这么对我和气。但是我亲眼看到有些人，非得怒目圆睁着说话，那别人对他，也是爱答不理的。你的个性，和大多数人冲突时，你要学会折中。
这里面还有一个点，我觉得我在公司里是个有想法、有个性的人，比如我非常喜欢写文章，喜欢鼓捣些副业什么的。可以说，我比公司绝大多数人要上进一些。但是，那些老员工已经沉迷于安逸的公司环境，不会想着开发自己了，自然他们就接受不了有人跟他们不一样。所以，我自己写文章、做副业的事情，就不让公司的人知道，不要让他们觉得我异类。这样，他们还是觉得我跟他们一样，至少交流起来没有隔阂，人际关系就和谐许多。
以上，就是我的回答：先让自己有价值，不求回报帮助别人，保持自己个性的同时，和大环境同步。
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